这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关注的地方。 为何不去搏一下呢? 【王吉伟，商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。我们看到有些官方的统计，从使用时长的角度来讲，超级App，比如说微信、QQ、头条，他们所占用的用户时间越来越长，今年比去年增加了20%以上，而且看起来还会继续增加。
任正非自问自答我们的对手是谁?是不要命烧钱的互联网公司。
比如辣条界的流量担当“卫龙辣条”、坚果类的品牌“三只松鼠”、零食爆品“劲仔小鱼”等等，都在市场上大放异彩。
惠特妮·休斯顿唱歌的时候那种状态，实际是在跟观众、跟听众在交流。
雷军之所以是雷军，不在于他能抓住风口，而是没有风的时候他也能不掉队。
所以即使连续3次创业都以失败告终，他还是想去一家创业公司担任类似“合伙人”的角色。
为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，而赚钱的前提是什么?就是两条： 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制，比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场，烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家合并，大家以为滴滴可以停止补贴了，躺着赚钱了。
“一开始我去跟爱奇艺谈的时候他们也不愿意，但是，最后结果还不错。
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